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為進一步規范采購管理，強化采購制度意識，提升采購管理水平，近日，九鼎新材組織召開采購管理工作會議，會議由總經理顧柔堅主持，各產品部相關負責人、采購員，內審部，企業管理部，人力資源部等相關人員參加會議。

總經理顧柔堅就新修訂頒布實施的《采購管理制度》，對采購工作提出具體要求。一是要加強學習，相關業務人員要熟知并遵守公司采購管理制度，將制度要求嚴格落實到實際工作中去，指導和規范采購行為，提升采購管理工作水平。二是要增強責任感，采購人員要清楚自身崗位職責和工作標準，做到履職盡責、恪盡職守。三是要嚴考核、嚴追責、零容忍，對有制度標準不執行、有規范要求不落實的人員，對關鍵環節審核過程中失職失責的人員，要依據制度進行問責追責，對觸犯制度紅線者要嚴肅處理。四是要以成本管控推動采購管理的提升，各部門要確定年度采購降本指標，通過指標倒逼管理提升，要“明確目標、策略可行、落實責任、緊盯執行”，確保降本目標的實現。五是要組織保障，各部門要成立采購工作小組，分解采購工作職責，制定并嚴格執行月度采購工作計劃，推進部門整體聯動，共同達成工作目標。